إعلان توظيف:
مدير موارد بشرية
12/11/2026
تاريخ بداية التقديم
SY-0-26-3
رمز الوظيفة
دمشق
Full time
حول عطاء:
منظمة مجتمع مدني غير ربحبة تأسست بتاريخ 13-04-2013 في مدينة استنبول، للاستجابة للأزمة الإنسانية السورية، تتبنى عطاء مبادئ العمل الإنساني وتدار برامجها في مكاتبها في سوريا وتركيا ويقودها فريق متخصص ومدرب يقدمون الخدمات الإنسانية لمستحقيها بكرامة وإحسان.
الرؤية:
أن نكون المؤسسة الأولى المتخصصة في خدمة السوريين في مجالات العمل الإنساني والتنموي، انطلاقا من رؤيتنا الحضارية وقيمنا الإنسانية الأصيلة.
رسالتنا:
الارتقاء بمفهوم العمل الخيري من خلال بناء مؤسسة حديثة متطورة تعمل على تلبية الاحتياجات الإنسانية والإسهام بفعالية في تمكين المجتمعات المتضررة والنهوض بها.
الأهداف:
تقديم المساعدات والخدمات الإنسانية والإغاثية للمنكوبين والمحتاجين. دعم وتطوير المجتمع المدني ليكون مجتمعاً إيجابياً مثقفاً وصحياً ومستداماً. المساهمة في رفع المعاناة عن الأسر الفقيرة من خلال تقديم مشاريع اقتصادية تأمن فرص عمل تعينهم على متطلبات الحياة. العمل على تطوير وتوفير الفرص التعليمية والعملية المثمرة، وحثّ المستفيدين على ابتكار حلول مناسبة لواقعهم المجتمعي. مد جسور التعاون مع المنظمات المحلية والعالمية العاملة في القطاع الإنساني.
تفاصيل الوظيفة:
تعلن جمعية عطاء للإغاثة الإنسانية عن فرصة وظيفية في دمشق ، فعلى من ت/يجد في نفسه المؤهلات المطلوبة، إرسال طلب للتقديم على الشواغر المطلوبة وفق مايأتي:
ملخص العمل:
يتولى مدير الموارد البشرية قيادة وإدارة منظومة الموارد البشرية في الجمعية، من خلال تطوير الاستراتيجيات والسياسات والخطط التنظيمية والإشراف على تنفيذ مختلف عمليات الموارد البشرية، بما يضمن تلبية احتياجات الجمعية وتعزيز كفاءة الأداء المؤسسي. كما يعمل على ضمان الامتثال للتشريعات والسياسات المعتمدة ومتطلبات الجهات المانحة، وقيادة فريق الموارد البشرية وتطوير أنظمته وإجراءاته بما يحقق الأهداف المؤسسية.
المسمى الوظيفي:
مدير موارد بشرية
الموقع:
دمشق
المؤهلات ومتطلبات التعليم:
شهادة بكالوريوس في إدارة الأعمال أو إدارة الموارد البشرية أو ما يوازيها.
الخبرة المطلوبة:
- القيادة والتوجيه والتفويض
- التخطيط الاستراتيجي
- التواصل الفعال
- إدارة الأولويات وإدارة الوقت
- التفاوض وحل المشكلات
- القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- قدرة على التفاعل مع الآخر ومهارات التقديم
- العمل عن بعد
- تحفيز الفريق
- إدارة الموارد والموازنات
- التحليل والاستنتاج
- اعداد تقارير
- مهارات تقنية في الحاسوب:
- Outlook
- Teams
- Word
- Excel
- PowerPoint
- OneDrive
المهام:
- المشاركة مع الإدارة العليا في بلورة الأهداف المؤسسية ذات الصلة بالموارد البشرية والمساهمة في إعداد الاستراتيجية العامة للجمعية وقيادة إعداد وتطوير ومراجعة الاستراتيجية والسياسات والأهداف الخاصة بالموارد البشرية والمشاركة في اتخاذ القرارات المؤسسية ضمن نطاق اختصاصه وصلاحياته
- قيادة مراجعة وتطوير الهيكل التنظيمي للجمعية بالتنسيق مع الإدارات المعنية وتحليل الاحتياجات التنظيمية وتقديم التوصيات بشأن استحداث أو تعديل أو إلغاء الوحدات التنظيمية وخطوط التبعية الإدارية بما يضمن تحقيق أهداف الجمعية وكفاءة توزيع المسؤوليات والصلاحيات ورفع المقترحات إلى الإدارة العليا للاعتماد
- تقديم العروض التقديمية والتقارير التي تعكس أنشطة وإنجازات الإدارة والقسم داخلياً وخارجياً
- تمثيل قسم الموارد البشرية بصفته المرجع الرئيسي للقسم أمام الجهات المانحة والشركاء والجهات الخارجية ذات الصلة في جميع المسائل المتعلقة باختصاصات الموارد البشرية وتقديم التوضيحات والمعلومات اللازمة ضمن نطاق صلاحياته
- إعداد وتطوير الخطة التشغيلية والموازنة السنوية لقسم الموارد البشرية بما يتوافق مع رؤية الجمعية وأهدافها ومتابعة تنفيذها وتقييم مستوى الإنجاز بشكل دوري واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة
- وضع وتطوير ومراجعة الإجراءات التشغيلية لقسم الموارد البشرية بما يضمن ترجمة السياسات المعتمدة إلى آليات عمل واضحة وفعالة والتوافق مع متطلبات الجمعية والجهات المانحة
- قيادة وإدارة فريق الموارد البشرية وتقديم التوجيه والدعم الفني والإداري لأعضائه والإشراف على توزيع المهام والمسؤوليات وتفويض الصلاحيات المناسبة وفق الأولويات والقدرات ومتابعة مستوى الأداء والإنجاز وتحفيز الفريق وتطوير قدراته بما يضمن تحقيق أهداف القسم بكفاءة وفعالية
- قيادة عملية تخطيط القوى العاملة على مستوى الجمعية بالتنسيق مع الإدارات المعنية من خلال تحليل الاحتياجات الحالية والمستقبلية من الوظائف والأعداد والكفاءات وإعداد ومراجعة خطة وموازنة القوى العاملة بما يضمن مواءمتها مع الأولويات التشغيلية والموارد المالية المتاحة
- قيادة ومتابعة معالجة احتياجات الإدارات من الموارد البشرية من خلال دراسة فرص تغطية الشواغر والاحتياجات عبر الموارد الداخلية بما يشمل النقل وإعادة التوزيع أو اللجوء إلى التوظيف الخارجي عند الحاجة وفق خطة القوى العاملة والموازنات المعتمدة والسياسات والإجراءات ذات الصلة
- الإشراف على عمليات التوظيف ومراجعتها واعتمادها ضمن نطاق صلاحياته والتحقق من توافقها مع سياسات وإجراءات التوظيف وخطة القوى العاملة والموازنات المعتمدة وضمان استكمال الموافقات اللازمة قبل إتمام إجراءات التعيين
- القيام بدور حلقة الوصل بين الإدارة العليا والموظفين في المسائل المتعلقة بالموارد البشرية من خلال متابعة استفسارات الموظفين وملاحظاتهم وقضاياهم الوظيفية والعمل على معالجتها بالتنسيق مع الجهات المعنية ورفع القضايا التي تتطلب تدخلاً أو قراراً من الإدارة العليا بما يعزز التواصل المؤسسي ويسهم في إيجاد الحلول المناسبة
- الإشراف على عمليات إدارة شؤون الموظفين بما يشمل الإجازات والنقل والترقيات والتقاعد والعلاوات والبدلات والجزاءات والتظلمات والشكاوى وإنهاء الخدمة وغيرها
- الإشراف على ضمان اكتمال وتحديث ملفات الموظفين وسلامة حفظها والتحقق من توافقها مع السياسات والإجراءات الداخلية والتشريعات العمالية المعمول بها بالتنسيق مع الشؤون القانونية ومتابعة معالجة أي نواقص أو حالات عدم التزام
- متابعة استفسارات وشكاوى الموظفين والتأكد من معالجتها وفق الإجراءات المعتمدة والمشاركة في لجان التحقق المتعلقة بالقضايا الوظيفية والإشراف على متابعة التظلمات واستكمال الإجراءات المترتبة عليها وفق السياسات واللوائح المعتمدة
- إعداد الرواتب ومراجعة سلامة إجراءاتها والتحقق من تطبيق السياسات والإجراءات المعتمدة ودقة البيانات والاستحقاقات والاستقطاعات بالتنسيق مع الإدارة المالية وضمان استكمال المراجعات والموافقات اللازمة قبل الصرف
- وضع سياسة ونظام تقييم الأداء والخطة المرتبطة به بما يضمن تحقيق العدالة والشفافية وتوافقها مع أهداف الجمعية
- اعتماد مشاركة نتائج التقييم مع الإدارة العليا وبما يضمن مراعاة حساسية المعلومات ومنع تضارب المصالح في التعامل مع مخرجات التقييم
- إدارة ما يترتب على نتائج التقييم من تظلمات وإجراءات تصحيحية وربط مخرجات التقييم بالترقيات والعلاوات والمكافآت مع متابعة وتنفيذ خطط تحسين الأداء
- تحليل احتياجات التدريب بالتنسيق مع الإدارات
- وضع الخطط التدريبية ضمن الموازنة المعتمدة بما يضمن تلبية احتياجات العمل
- التنسيق مع الجهات الداعمة والشركاء لتنفيذ البرامج التدريبية
- الإشراف على تقييم فعالية البرامج التدريبية وقياس أثرها على أداء الموظفين ومدى تلبيتها للاحتياجات التدريبية والتنظيمية وتحليل نتائج التقييم والاستفادة منها في تطوير الخطط والبرامج التدريبية
- التنسيق مع وحدة التحول الرقمي لمتابعة تطوير نظام ERP فيما يتعلق بعمليات الموارد البشرية وتحديد المتطلبات الوظيفية ومراجعة واعتماد التعديلات المقترحة بما يضمن توافق النظام مع الإجراءات والسياسات المعتمدة واحتياجات العمل وبالتنسيق مع الجهات المعنية في الجمعية
- حضور الاجتماعات الدورية مع المدير المباشر والمرؤوسين والزملاء ذوي الصلة لمناقشة ومباحثة آخر التحديثات
سياسة حماية الطفل:
تعتبر جمعية عطاء أن أي نوع من أنواع إساءة معاملة الأطفال غير مقبول، حيث تدرك مسؤوليتها في حماية الأطفال من الأذى في جميع مجالات عملها. تأكد جمعية عطاء إنها ملتزمة بضمان بيئة آمنة للأطفال وتتخذ موقفًا صارمًا ضد أي نوع من أنواع إساءة معاملة الأطفال واستغلالهم.
سياسة التمييز والإساءة والتحرش:
توفر جمعية عطاء فرص عمل متساوية لجميع المتقدمين للتوظيف، ولن يتسامح مع أي شكل من أشكال التمييز أو الإساءة أو التحرش (الجنسي أو غير ذلك)، على أساس العرق، أو الدين، أو الأصل، أو العمر، أو الحالة الاجتماعية أو الجنسية، أو الإعاقة، أو الوضع العسكري.
يجب على موظفي جمعية عطاء أن لا يشاركوا، تحت أي ظرف من الظروف، في أي نوع من أنواع التمييز، أو التحرش، أو الإساءة (جسدية أو جنسية أو كلامية)، أو التهديد أو الاستغلال، أو بأي طريقة أخرى تنتهك حقوق الآخرين داخل أو خارج الجمعية.
