2025 yılı, Ataa İnsani Yardım Derneği'nin çalışmalarında önemli ve dönüm noktası niteliğinde bir yıl oldu. Bu yıl, sadece başarı kayıtlarında bir başka yıl değil, aynı zamanda derneğin yıllar önce benimsediği, erken kurtarma ve direnç oluşturmaya odaklanan sağlam kurumsal yaklaşımın derinleştirilmesi ve genişletilmesi aşamasıydı. Suriye'nin tanık olduğu kapsamlı dönüşümlerin ortasında, Ataa, insani yardım çalışmalarını yerel kalkınmayla ilişkilendirmek için geniş deneyiminden yararlandı. Bu kurumsal olgunluk, derneğin 14 milyon ABD doları tutarındaki mali kaynakları yönetme yeteneğinde açıkça görüldü; bu kaynaklar, acil durum müdahale desteğinden kalkınma müdahalelerini genişletmeye sorunsuz bir geçiş sağlamak için titizlikle tahsis edildi ve derneğin kimliğinde herhangi bir kopma veya rolünde tereddüt yaşanmadan, aksine toplulukların geleceğini inşa etmede stratejik bir ortak olarak kimliğini güçlendirdi. 2025 yılında, “Ataa”, ana operasyonel çerçeve olarak Bölge Bazlı Yaklaşımı (ABA) benimsedi. Bu yaklaşım, önceki çalışma metodolojisine yabancı değildi, ancak daha geniş bir coğrafi kapsamı ve hizmetlerin entegrasyonunda daha büyük bir derinliği içerecek şekilde geliştirildi ve genişletildi. Bu çerçeve, şehri veya kasabayı bütünleşik bir sosyal, ekonomik ve hizmet birimi olarak görme felsefesine dayanmaktadır; bu da acil yaşam ihtiyaçlarını karşılayan ve aynı zamanda uzun vadeli iyileşme yolları oluşturan birbirine bağlı müdahalelerin tasarlanmasına yol açmıştır. Bu durum, derneğin bu yıl çeşitli bölgelerdeki hizmetlerinden yararlanan 1.535.551 kişinin yaşamına doğrudan yansımıştır.